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生态板行业的相关调查需要从哪写方面入手

点击次数:  更新时间:19/10/23 09:20:10 来源:www.woawoo.com关闭
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  金杉木生态板厂家要想研发新的产品,提高产品的竞争力,那么,做好行业的相关调查是很有必要的,不过,对于这些调查应该从哪些方面入手呢?
  1、选择城市调查:这一般分两种情况,一种是装修市场已经很成熟了,大家也非常接受生态板,这类一般在规模城市都是这样,另一种装修行业还是处于初级阶段,大家还是通过熟人介绍,而生态板的应用规模较小,不成气候,这类一般在县级城市为主,这两种情况,可以分别采用不同的方法调查。
  A、不成熟市场:不成熟市场调查的维度就变成新房交房量及房价,新房购买人群,其他装修公司基本情况调查,一般情况在这些地区,新房是装修的主力,新房,老房是不会找装修公司干的,因此要看新房交房量,这样就能判断市场容量,同时通过房价也能看出城市的购买力。再看其他生态板公司的规模、报价、产品和公司成熟度,就直接判断出当地生态板公司的水平,和价格的接受区间。
  B、成熟市场:成熟市场前期只需要做三个方面的简单调查就足够了,这是选择开公司与否和产品定价的一个重要依据,市场容量调查,只要一定的市场容量,那么就是开公司的城市,这是因为生态板行业是一个充分竞争的行业,一年找装修公司的客户就那么多,占一块那么别人就少一块,因此首先调查的是市场容量调查,在这里经常犯一个错误,就是本能的将交房量做成一个重要的指标,其实对一个公司信息并不直接,认为甚至都不用考虑,因为有更直接的指标来确定市场容量。就是选择几家的公司,尽量是前5家,只要业绩都不错,这就说明市场不错可以作为备选城市。假如业绩都不行,那么直接就可以将该地淘汰。
  2、竞争对手的调查:这个环节是研发产品具体配置和功能的较为重要信息来源,提供区别其他竞争对手的差异化,高性价比生态板产品的思路和解决办法,这样才可能在竞争中获得先机,提高客户签单率,这个环节首先是确定直接竞争对手,并从以下几个方面调查,这个调查需要详细务必做到细致。
  3、客户来源调查:这个环节就是从组织上考虑设计师团队的定位问题已经渠道团队的组织问题,这样就可以比较清晰的知道竞品的工作效率和获客方法,可以对起到借鉴作用。
  4、施工综合调查:这个方面主要关注竞品的内部运营效率,已经服务产品的优缺点,这样更好的起到借鉴作用。
  5、内部能力调查:这个环节就是要了解自己的优势,知彼知己才能获胜,同时知道自己的能力,才能保证做到产品的差异化和高性价比。材料产品运营能力,就是有材料产品运营的人才和方法,对供应链建立起到关键作用,并且是产品产异化的源泉,无论大小整装公司需要面对的问题,否则就是产品的同质化。
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